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国药大学星火计划走进宁夏公司

——战略与全面运营管理沙盘模拟培训

 

     为了全面贯彻公司“强化管理、创新服务、固本拓新、提质增效”的经营思路,树立中层管理人员的全局意识,提升各级管理人员的综合素质,更好的促进公司经营、发展、改革、稳定,2015年11月7日—8日公司特别组织了为期两天的《战略与全面运营管理沙盘模拟培训》,本次培训荣幸邀请到国药控股陕西有限公司副总经理张刚会、沈阳公司副总经理华崇理和国药大学沙盘模拟课程认证讲师、公司副总经理李治龙共同担任培训讲师,培训在公司新的会议室开展,公司财务总监刘东辉和中层以上管理人员近40人参加培训。
     战略与全面运营管理沙盘培训以模拟运营一家区域医药分销公司为情景,运营4年为期限,从上游药厂、政府招标到下游终端全流程,从企业自身资源、所面对的外部环境到商业行业预测展望,覆盖全局流程。学员共分成5组,每组8人,分角色承担相应的责任,然后群策群力,展开头脑风暴式的讨论,最后激碰出聪慧的的火花,比赛看谁的“企业”盈利最高,运营最好,培训现场充满激情但又不失秩序,5组队员充分诠释了战略、博弈论、全局观的真正含义。学员们经过两天紧张刺激的沙盘演练,每个团队一起走过了“四年”的风风雨雨,一起亲身体验了沙盘的紧张与刺激,从第一年的混乱与迷惘、第一年的失误和负利润到第二年的经营回升,第一次盈利以及偿贷还款所面临的资金低谷以及最后的大丰收,生产经营逐渐走上轨道,使我们真正地感受到战略与全面运营管理沙盘培训的魅力所在。
     本次培训达到了课程的设计意图和预期效果,取得了圆满的成功。通过“四年”的模拟经营,学员们增强了运营效率、战略规划、市场分析、应对变革、财务基础等全科知识,提高了管理者洞察市场理性决策的能力,了解企业系统运营流程,打破狭隘的部门分割,演练团队决策,学习不同形式的管理方法,树立持续改进的管理思想,培训后取得了参训学员的一致好评。

人力资源部

 

 

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