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国药控股宁夏有限公司

召开2014年半年度工作会议

 

     2014年7月19日,公司2014年半年度工作会议在银川国际交流中心召开。会议由党委书记陈锐、副总经理张国权主持,公司领导班子成员、主管以上管理人员和公司总部全体职工参加了会议,特邀国资委第四监事会主席金虎、国资委驻企监事张爱华出席了会议。此次半年度工作会议分为总监总结、销售员交流、七一表彰和总经理讲话四个部分。
     会议首先听取了公司副总经理兼采购总监李治龙、财务总监刘东辉、总经理助理兼质量总监张玉贤、销售总监王世元、运营总监郝宁、物流总监马瑞、项目总监申祖援、行政总监白照毅等8名总监所做的上半年总监工作报告,他们分别以上半年工作进展、上半年工作评价、对分管工作的思考、下半年工作思路、总监的责任与修为等五个方面对总监工作进行了全面总结,提出了下一步工作思路和措施。公司优秀销售员代表薛红、胡耀、宋曰辉、马凤荣、郭柏林向大会分享了他们的销售经验、理念和技巧,以生动的语言表述和案例分析赢得了全体参会人员的热烈掌声,起到了良好的交流效果。在本次会议上,公司党委对2013-2014年度表现突出的1个先进基层党组织、1名优秀党务工作者和9名优秀共产党员进行了表彰。会议最后,公司总经理王军作了题为“以创优为核心提质增效,以创新为动力稳健发展”的总结讲话。
    王军总经理在讲话中对8名总监的总结报告和优秀销售员代表经验交流给予了高度的赞扬,并对下半年工作作了安排部署。王总指出:八个总监报告是对上半年全部工作的检阅,采购、销售、物流、质量、财务、运营、项目、行政事务基本囊括了公司工作的方方面面,总结成绩、寻找差距、部署今后、做到了数据详实、条理清楚、分析认真,体现了公司长期坚持的管理作风“严、紧、细、实”;销售员队伍是公司生存和发展的主力军,对外代表国控宁夏的光辉形象,言行举止、所作所为体现公司素质、公司能力、公司文化。交流发言的五位销售员代表销售队伍的主流,共同的特点是:勤奋敬业、绩效优良。王总强调:下半年,宁夏回族自治区政府“三统一”政策将发生重大变化,也是我公司成立五年多来面临的最大挑战。宁夏医药市场格局、流通渠道都将发生质的改变。面对变化,一要认清形势、改变观念,了解并掌握国家及行业的政策趋向;二要准确预判市场动态,提前做好做足市场研究和市场开发;三要以“创优”活动为龙头,带动各项经营指标提质增效;四要坚定不移推进新业务开展;五要按期完成新物流项目的建造并投入使用。公司上下要鼓足干劲、抓住机遇、转变观念、开拓思路、主动进取,以“严、紧、细、实”的工作作风、“创优”、“创新”的活动精神,全面落实2014年各项指标任务,为公司在新一轮药招政策下的发展做出贡献。

 

 

 

 

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