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差异化服务、高效率作风

的管理文化是公司又好又快发展的基础

——国药控股宁夏有限公司2012年领导班子民主生活会

 

     编者按:公司总经理王军在2012年领导班子民主生活会上提出,公司的发展不仅需要先进的硬件同时也需要过硬的软件。我公司的企业文化建设应该再上一个台阶,提高一个档次。差异化服务与高效率作风应是目前公司管理文化建设方向。
    11月11日,公司召开主题为“统一思想、凝心聚力、制定措施、推动发展”的领导班子民主生活会。会议邀请自治区国资委第四监事会主席金虎和自治区国资委组织部部长马富贵参会指导。公司各部室、各分(子)公司主要负责人列席会议。  
    会上,公司领导班子成员以批评与自我批评的方式,本着“畅所欲言、言者无罪、有则改之、无则加勉”的原则,查找自已在党性、党纪、工作作风、开拓进取、管理创新、提升执行力等方面的问题,结合明年的预算指标,考核机制等重点工作,明确工作思路,制定切实可行的整改措施、建议和意见。
     王军总经理在会议的总结讲话中明确了公司的战略目标、经营规模;重申了公司的经营指导思想和管理指导思想;明确了公司明年最低目标并对公司今后的发展提出具体的建议。他指出,在购销方面,公司目前经营业态单一,我们应该寻找新的增长点,比如器械、耗材、保健品等,利用国控品牌优势,丰富业态;在公司管理方面,要调整结构,不仅要调整营销结构,部门设置、人力资源、绩效考核等结构都需要调整。公司的发展一定要重视品牌意识。除了硬件的建设,软文化的建设也非常重要。公司的企业文化要再上一个台阶,提高一个档次,而其中差异化服务、高效率工作作风是管理文化建设的重中之重。最后,王总对公司班子成员提出了具体要求,他指出,领导班子各成员要敢于解放思想,敢于改变现状,围绕公司明年目标、经营指导思想、管理指导思想、差异化服务和高效率工作作风的管理文化,针对各自分管的工作制定出积极的、进取的、有作为的的工作目标和措施。

 

 

国药控股宁夏有限公司党群部供稿

 

 

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